Livre blanc5 choses à savoir pour démarrer son activité
Vous avez créé votre entreprise, mais ne savez pas par où commencer ?
Découvrez les 5 choses à savoir pour bien démarrer votre activité et mettre toutes les chances de votre côté!
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EBP met à votre disposition ses 38 ans d’expertise dans le métier de la gestion d’entreprise pour répondre à vos problématiques d’entrepreneurs.
Pour vous aider à mener à bien votre projet, ce livre blanc récapitule les 5 choses à savoir pour bien démarrer votre activité. Nous vous accompagnerons dans vos démarches en mettant à votre disposition des outils et astuces clés qui ont fait leur preuve.
FAQ - Les réponses à vos questions sur comment bien démarrer votre activité
Quels sont les indispensables à connaître avant de créer son entreprise ?
Avant de vous lancer sur la création de votre entreprise, vous devez réaliser un business plan afin de vous assurer de la faisabilité de votre projet. Ce document indispensable vous permettra d’obtenir par la suite des fonds d'investissement auprès de votre banque, de business angels, etc. Une fois cette étape franchie, il vous faudra entamer les démarches administratives afin que votre entreprise ait une existence juridique.
En quoi consiste la méthode SMART ?
Définir ses objectifs est souvent une tâche complexe car elle nécessite d’être ambitieux, mais pas trop pour ne pas rendre ces objectifs irréalistes…c’est là que la méthodologie SMART prend tout son sens ! Un objectif est considéré comment étant SMART s’il est :
- Spécifique
- Mesurable
- Atteignable
- Réaliste
- Temporellement défini
Quels sont les interlocuteurs indispensables sur qui vous appuyer ?
Dès la création de votre projet, vous pouvez vous appuyer auprès de plusieurs professionnels / organismes qui vous aideront dans le processus de démarrage de votre TPE : experts-comptables, banquiers, business angels, la Chambre de commerce et d'industrie, les plateformes d'initiative locale, le Réseau Entreprendre, les pépinières d’entreprises, etc.
Quels sont les 5 indicateurs à suivre de près afin de s’assurer de la santé financière de votre entreprise ?
Le tableau de bord est un outil de suivi et de pilotage des performances. Il vous permet d'obtenir une vue d'ensemble sur la santé de votre entreprise. Le tableau de bord synthétise les indicateurs de votre activité, que vous aurez au préalable définis :
- Chiffre d'affaires journalier et/ou mensuel
- Résultat comptable (pertes/bénéfices)
- Échéances des factures en retard
- Solde des comptes bancaires
- Analyse des sources de ventes
Comment promouvoir vos produits ou bien vos services auprès de votre cible ?
La promotion de votre offre auprès de votre cible est sans doute l’une des étapes importantes lorsqu’on se lance dans l'entreprenariat. À partir de votre plan d’actions marketing, vous dégagerez des actions pertinentes sur un ou plusieurs canaux de communication (site internet, réseaux sociaux, etc.) qui vous permettront de booster votre notoriété et acquérir de nouveaux clients !