5 choses à savoir pour démarrer son activité

Avant de vous lancer sur la création de votre entreprise, vous devez réaliser un business plan afin de vous assurer de la faisabilité de votre projet. Ce document indispensable vous permettra d’obtenir par la suite des fonds d’investissement auprès de votre banque, de business angels, etc. Une fois cette étape franchie, il vous faudra entamer les démarches administratives afin que votre entreprise ait une existence juridique.

Définir ses objectifs est souvent une tâche complexe car elle nécessite d’être ambitieux, mais pas trop pour ne pas rendre ses objectifs irréalistes…c’est là que la méthodologie SMART prend tout son sens ! Un objectif est considéré comment étant SMART s’il est :

• Spécifique
• Mesurable
• Atteignable
• Réaliste
• Temporellement défini

Dès la création de votre projet, vous pouvez vous appuyer auprès de plusieurs professionnels / organismes qui vous aideront dans le processus de démarrage de votre TPE : experts-comptables, banquiers, business angels, la Chambre de commerce et d’industrie, les plateformes d’initiative locale, le Réseau Entreprendre, les pépinières d’entreprises, etc.

Le tableau de bord est un outil de suivi et de pilotage des performances. Il vous permet d’obtenir une vue d’ensemble sur la santé de votre entreprise. Le tableau de bord synthétise les indicateurs de votre activité, que vous aurez au préalable défini :

• Chiffre d’affaires journalier et/ou mensuel
• Résultat comptable (pertes/bénéfices)
• Échéances des factures en retard
• Solde des comptes bancaires
• Analyse des sources de ventes

La promotion de votre offre auprès de votre cible est sans doute l’une des étapes importantes lorsqu’on se lance dans l’entrepreneuriat. À partir de votre plan d’actions marketing, vous dégagerez des actions pertinentes sur un ou plusieurs canaux de communication (site internet, réseaux sociaux, etc.) qui vous permettront de booster votre notoriété et acquérir de nouveaux clients !